青海ga黄金甲平台聚焦技术创新，推动装置持续优化，重视“双碳”管理，不断开辟发展新领域新赛道，逐步向自动化、智能化迈进，为实现数智转型、提高市场竞争力、企业可持续发展不断蓄势赋能。

在集团产业委员会的指导帮扶下，高标准推进项目建设，同时与设计院相关单位衔接，组织工程建设团队深入现场，做项目方案、招标文件、技术协议、施工图纸等各类专业评审，力求项目更加精细、意见得到充分交流、方案更加准确，2023年累计评审方案文件124项。

坚持“走出去”考察学习，做到肯对标、敢对标、真对标，并形成清单、逐项落实。成立节能降碳创新工作室，推动公司技术创新，产品成本和碳排放显著下降。2023年综合能耗较预算下降4.49%，PVC、烧碱单位产品综合能耗均达到行业标杆水平。

以国家标准规范为引领、以技术先进为标杆，确保新建和改建工程合法合规。认真执行集团工程建设140个要素，确保实现建成装置达到“安稳长满优净”的目标。2023年重点完成节能减碳和国家级绿色工厂企业绿码赋码等工作。

坚持以效益为中心，全力抢抓项目建设机遇，加快推进电石炉安装机器人及短网改造等项目，倒排计划，挂图作战，每天对标、每周调度，有力推动22个项目落地见效，确保项目建成一个、达标一个，新建精馏蒸发冷项目一次性开车成功，年创效近600万元。

青海ga黄金甲平台将统筹推进企业改革提升、重点项目建设、安全生产及多元化发展等工作，践行“高原明珠、行业先进、集团标杆”的发展要求，主动作为、真抓实干，推动企业高质量发展。