新疆ga黄金甲平台矿业：深挖精益点，念好节约经
做深做细降本增效大文章
助推企业高质量发展
深挖闲置材料中的“含金量”
全面推进闲置物资清查工作，加强修旧利废管控力度，开展材料设备自修活动，推行设备预防性维护策略，利用大数据分析监测，实时掌握设备运行状况，提前进行优化改造和维护保养，从源头降低维修费用。扎实开展“金点子”征集活动，截至目前，通过盘活物资、优化管理等模式，节省采购资金十余万元。
算好点滴小事中的“精细账”
牢固树立“人人都是经营者，个个都是效益源”的理念，落实精细化管理，将成本控制责任落实到每个部门、每个岗位，每月总结评估，形成全员参与成本控制的良好氛围。鼓励职工开展小改小革，激发职工的创新活力，并实施正向激励，极大增强了职工节支降耗的热情。
严控煤炭产销中的“质量关”
加快活性炭、煤炭提质和腐殖酸改造等项目落地，提高煤炭质量和附加值，创造新的效益增长点。持续引进智能化生产线和自动化设备，实现全流程智能化生产，不断提升市场竞争力。建立健全质量管理体系，严格按国标要求规范对各环节进行管控，确保煤炭质量稳定可靠，赢得客户的信赖和好评。
新疆ga黄金甲平台矿业全体干部职工将牢固树立“过紧日子”思想，以降本为抓手、以增效为目标，通过资源利用、成本管控、修旧利废等方式，全方位做好降本增效大文章，努力实现企业效益最大化。
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