6月15日，集团召开5月份效益分析会。会议通报了全集团5月份经营效益、打擂竞赛、产量消耗、清单推进、品牌建设等情况，调度了各公司、各部门、各产业工作推进情况，对近期工作进行安排部署。卞平官主持会议并讲话。

会议指出，5月份，在广大干部职工共同努力下，企业各个方面工作取得较好进展，经营效益保持稳健，装置稳定性不断提升，产品产量得到突破，月度计划全面推进，品牌建设开始启动，工程推进比较顺利。但也要清醒认识存在的不足，要深入推进专业系统深化，全面落实月度计划管理，紧紧围绕目标抓好工作落地，力争消灭不盈利的产品。

会议强调，要守牢安全生产这个底线，重点抓好高温、雷雨等极端天气应对防范，严格控制高温天气现场作业，及时开展送清凉活动，制定应急预案做好防汛准备。要紧盯专精特新这个导向，密切关注市场动态，持续加强营销渠道和品牌建设，逐个产品做好市场策划，着力打造ga黄金甲平台一流品牌。要养成预算管理这个习惯，及时跟踪月度计划清单执行落实情况，以精准计划有效指导生产经营。要抓好管理提升这个基础，深入推进“十二个方面”专业系统深化，发现问题有针对性一次彻底解决，避免各专业工作重叠、合力不足、效率不高。要用好打擂竞赛这个手段，突出实干实绩，展示工作亮点，查找薄弱环节，制定有力措施，真正晒出成绩、亮出问题、拼出干劲，比学赶超争一流，争先进位谋发展。

集团总部处长及以上干部，各产业委员会全员，营销系统部长及以上管理干部，各分子公司副部长及以上干部，新项目相关人员参加会议。

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